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Qui sommes-nous?

Notre mission

L’énoncé de mission d’une organisation définit sa raison d’être fondamentale, c’est-à-dire ce qu’elle fait et pour qui.

ForêtCompétences met en œuvre
des stratégies innovantes pour soutenir
le développement de la main-d’œuvre forestière
"
 

          

Notre vision

La vision de FORÊTCOMPÉTENCES reflète la contribution qu’il aimerait apporter à la main-d’œuvre et aux entreprises de l’industrie québécoise de l’aménagement forestier, en lien avec sa mission.

" Reconnu pour ses stratégies concertées mises en place,
ForêtCompétences est l’acteur incontournable en matière
d’information sur le marché du travail et de développement de
la main-d’oeuvre forestière. "

Nos mandats

FORÊTCOMPÉTENCES réalise ses mandats selon les cinq orientations fondamentales qui guident tous les comités sectoriels, à savoir :

  • ORIENTATION 1 : Assurer la représentativité du secteur lors d’une assemblée publique, lors de l’assemblée générale, au sein du conseil d’administration, du comité exécutif et au niveau des autres instances du comité sectoriel de main-d’œuvre dans son secteur.
  • ORIENTATION 2 : Développer le partenariat et la concertation entre les partenaires au sein des structures du comité sectoriel de main-d’œuvre.
  • ORIENTATION 3 : Contribuer au développement, àla reconnaissance et à la pleine utilisation des compétences de la main-d’œuvre (incluant les activités hors Cadre).
  • ORIENTATION 4 : Contribuer au renforcement et à l’amélioration des pratiques en gestion des ressources humaines dans les entreprises.
  • ORIENTATION 5 : Contribuer à l’enrichissement de la connaissance du marché du travail par la collecte et la diffusion de l’information stratégique sur les secteurs afin de mieux anticiper les demandes des secteurs et de prévoir leur évolution (documentation et promotion des métiers).

Activités couvertes

  • Travaux sylvicoles non commerciaux
  • Récolte du bois
  • Voirie forestière
  • Planification, gestion et supervision
  • Récolte de biomasse forestière
  • Cueillette de produits forestiers non ligneux
  • Production de plants forestiers
  • Autres activités connexes

Nos membres actifs

FORÊTCOMPÉTENCES est composé des partenaires patronaux et syndicaux suivants, qui composent le conseil d'administration :

     Association des entrepreneurs en travaux sylvicoles du Québec (AETSQ)
     Conseil de l'industrie forestière du Québec (CIFQ)
     Fédération de l'industrie manufacturère (FIM-CSN)
     Fédération québécoise des coopératives forestières (FQCF)
     Groupements forestiers Québec
     UNIFOR

Des observateurs sont également présents aux rencontres du conseil d'administration :

     Commission des partenaires du marché du travail (CPMT)
     Ministère des Forêts, de la Faune et des Parcs (MFFP)
     Ministère de l'Éducation et de l'Enseignement supérieur (MEES)

Notre plan d'action

Pour consulter le plan d’action 2022-2023 de ForêtCompétences, cliquer ici.

Nos rapports annuels

Consulter les rapports annuels des années antérieures (versions courtes) :

     2021-2022     |     2020-2021     |     2019-2020     |     2018-2019     |     2017-2018     |


Consulter la reddition de comptes complète :

     2021-2022     |

Notre planification stratégique 2021-2026

FORÊTCOMPÉTENCES a réalisé sa planification stratégique pour la période 2021 à 2026 afin de déterminer ses grandes orientations stratégiques pour cette période et orienter les actions des prochaines années. 

Consulter les faits saillants du plan stratégique >>

 

La force d'un réseau

Saviez-vous qu'il existe 29 comités sectoriels représentant autant de secteurs économiques différents? Comme nous, ils ont pour mission le développement de la main-d'oeuvre de leur secteur. Pour en apprendre davantage sur les comités sectoriels, cliquer ici.


 

OBJECTIF